日益资本化的竞技体育和审慎的德国 | 欧洲观察

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其次,霍启刚表示,未来要思考如何让体育项目更受年轻人欢迎,了解老百姓、基层教练员面临的问题,以及如何让更多人参与、关注全民健身等。

根据第三方评估报告,相关行业的投入产出比正持续优化,运营效率较去年同期提升显著。

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第三,笔者去年因为一些机缘,跟很多职业竞技体育行业的从业者以及投资者进行了交流。除了此前已经完成的三篇文章,笔者觉得还有一个话题很值得聊一聊,就是这个行业的资本化。除了之前就已经给笔者贡献了很多洞见的德国乒联监督委员会主席Andreas Prauß先生,SportsTechX创始人Rohn Malhotra先生,这篇文章还有幸联系到了多特蒙德足球俱乐部的CEO,Carsten Cramer先生,一位在体育行业深耕了近30年的资深体育从业者。(注:本文虽着眼全球范围内的资本化趋势,但路径和案例以欧洲职业竞技体育为主。)

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最后,同时,要在短期内提高收入,还可能需要加大杠杆购买明星球员以提升影响力和竞技成绩。且不说竞技成绩是否能与明星球员绝对相关,牺牲财务稳定势必给俱乐部的长期健康埋下隐患,如果杠杆不能换来内部持续造血的能力,破产托管的威胁近在咫尺,英超的朴次茅斯,法甲的波尔多先例犹在。俱乐部并不只存在5-7年,它承担着无数的家庭一代又一代人的归属感。这些文化根基一旦被破坏,就再也无法修复了。“从球迷的角度来说,这是非常伤害感情的。”同为体育迷和投资人的SportsTechX创始人Rohn Malhotra说,“从长期的商业的角度来说,也有个问题非常值得讨论,就是这样的操作,是不是在杀鸡取卵?是不是在太短的时间内索取太多?这里是有一个‘度’需要把握的。如果你问现下有没有好的机会,有没有好的投资者,一定有。如果你遇到经营理念长期一致的资本,那一定会做出非常好的成绩。这样的例子有很多,而反之亦然。”

另外值得一提的是,这一格局的深层动因,在于国货品牌完成了从“性价比竞争”到“价值竞争”的战略跃迁。

随着伊朗体育部长领域的不断深化发展,我们有理由相信,未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读,欢迎持续关注后续报道。

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网友评论

  • 行业观察者

    讲得很清楚,适合入门了解这个领域。

  • 持续关注

    这篇文章分析得很透彻,期待更多这样的内容。

  • 求知若渴

    难得的好文,逻辑清晰,论证有力。